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开会没通知财务会怎么样,开会没通知财务会怎么样吗

添加时间:2023-07-03

如何做好财务工作_优秀财务人员必须掌握的工作技能和技巧

一是要做一个安稳、踏实、勤勉的人。

财务工作是烦琐而枯燥的,这需要以很好的心态来面对,要在平凡的工作中做出不平凡的业绩,要在枯燥的工作中找到乐趣。

如果能够做到这些,你就已经具备了做好财务工作的基础。

二是要严格遵守各项制度,按照规定办事。

财务工作所涉及的各个方面几乎都有法律、法规和规章制度的约束,大到国家法律和地方法规,小到企业自己制定的各项财务制度,这就要求财务人员所从事的每一项工作都必须遵纪守法、循规蹈矩。

财务人员所掌握的财务数据都是从企业的各部门中汇集而来的,因此不仅财务人员互相之间要关系融洽,还要将与各部门之间的关系协调好、维系好,这样才能取得最真实、最基础、最实在的财务数据。

四是专业技能与知识要扎实。

整理、汇总、反映的财务数据准确与否,财务分析是否恰当,财务管理是否到位,在很多时候对于企业的管理起着相当大的作用,这关系到企业管理者所作出的决策是否正确,也影响着企业决策者对于公司发展方向作出决策。

因此,作为一名财务人员,必须做好财务基础数据的收集、整理、汇总工作,如实地反映财务成果,客观地分析经营活动中出现的问题,并提出解决的方法,以供企业的决策者参考。

五是要做好事前预算、事中控制、事后分析工作。

做好财务预算工作是事中控制、事后分析的数据依据。

财务预算不能与实际情况严重脱节,要根据企业的发展需要、发展方向、发展策略,客观地编制各项财务预算指标,也就是说要有可操作性,从而达到宏观控制的目的,达到企业管理者预期的管理目标。

财务预算要包括收入达成总目标、成本费用控制总目标、各种税费缴交总目标、经营成果总目标等。

六是要有很强的抗压能力。

这些压力来自于公司领导,来自于公司各个部门,也来自于我们部门内部。

如果账务处理不够恰当,或者财务数据分析得不够准确,来自各方面的质疑,都会让你感到压力。

同时,财务工作的政策指导性也是非常强的,一些制度与税法经常变动,为了适应公司发展,为了适应当前经济形势的需要,就必须以高度的责任心与耐心来对待新的政策和法规,做好自身的财务工作。

七是要具备一定的数字敏感度。

由于工程项目上的所有东西,反映到财务上就是一堆的数字,所以这就需要考虑到这些数字的真实性和合理性。

因此,锻炼自己的数字敏感度对于一个合格的财务人员来说是非常重要的。

非常实用的做财务小技巧有哪些

你好!1、算出各个重要科目或比率的临界点,如流动比率、速动比率,资产利润率、存货周转率、应收账款周转率等。

当然,从专业角度来说,主要是五大类的比率:即偿债能力比率、营运能力比率、发展能力能力比率、盈利能力比率、社会责任比率。

2、注重帮助老板解读重要的财务信息很多老板是不懂财务的,或者说不太懂。

如果财务人员只是把做成的财务报表原汁原味的送到老板那里,老板不懂又不好意思说,一定会被那几个报表吓得心脏病都出来了。

因此财务人员应主动做好信息解释工作,明白的在一些重要数据边上用不同颜色的笔注明这些数据表示什么意思,并做好通俗易懂的报表分析说明。

3、财务人员应主动向老板请示参加公司的营销会议目前一个普遍的问题是财务人员不懂业务,业务人员不懂财务。

而公司开会时财务人员又不在场,导致公司领导在决策时以为公司有钱,实际没钱,以为项目没问题,实际经过计算是亏本买卖。

如何解决这个问题,请财务人员参加公司的营销会议与一些重大会议就是一个很好的解决之道。

财会人员只有参加了营销会议,才知道资金用在哪里,才知道公司的发展目标是什么,才知道公司未来两三年要做什么事情,才知道未来缺不缺钱,才知道现在要不要给银行调头寸,才知道公司如何进行多元化发展。

才知道如何更好树立大财务的观念,而不是整天呆在财务室里重复同样的工作。

4、注意颜色管理也就是用不同的颜色把不同重要程度的信息进行区分。

如用红色表示最重要最紧急,用绿色表示最紧急但次重要,用桔色表示最重要次紧急,用黑色表示次重要次紧急。

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5、按顺序排列自己公司最严重的财务危机,注意提醒老板一般来说,一个公司最严重的财务危机有以下几种:第一位:现金不足.第二位:过多的应收账款没有收回来第三位:过多的存货没有卖出.第四位:公司买了过多的房子和土地,占用了大量资金。

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